Un service est observé à trois taux d'occupation successifs : 50 %, 90 % et 95 %.
Objectif
Mesurer ce que chaque palier coûte, et comparer le facteur obtenu au facteur de charge.
Ce que la comparaison doit montrer
Passer de 50 % à 90 % d'occupation multiplie la charge par 1,8. Le troisième calcul dit par combien la file, elle, a été multipliée. L'écart entre ces deux facteurs est la raison pour laquelle un service éprouvé à mi-charge ne dit rien de son comportement en pointe.
Les cinq points d'occupation supplémentaires entre 90 % et 95 % coûtent autant que les quarante premiers.